主要十七形式的体系图 ── 各采用企业的分布

没有收录。 编辑部所称的"主要17形式"，是基于公开的出题信息以及受验者报告中被广泛提及的出题实绩所做的筛选，超出此范围的形式，今后有可能在文章中随时提及。

有刊载。 本文的分布表仅止于概要。另外，本方并不自行持有跨越多个年度的受验记录，因此不会用数字来呈现逐年的变化。

更新的频率与下次的时间尚未确定。 在确认有新形式加入・既有形式消失・分布出现大幅变动时进行重新审视，并在本文或相关文章中告知。

在准备网测时，最先成为障碍的，是判断"自己要报考的企业采用的是哪一种形式"。本文将编辑部依据公开的出题信息以及受验者报告中被广泛提及的趋势所整理的主要17形式体系重新图示化，并记下按行业划分的方式分布与出现频率排序的所见。

主要17形式概览

编辑部所称的"主要17形式"，是指在公开的出题信息以及受验者报告中被广泛提及、有出题实绩，且持续被多家企业采用的形式的总体。以下逐一列出。

需要说明的是，形式名称会因受托测评公司的更名、整合而出现表述上的波动。编辑部在解答集本体的章节编排中采用正式名称，本文则同时并记受验者之间通用的俗称。

17种形式，按出题结构大致可分为三个群组。

第一群是"言语非言语型"。 SPI・玉手箱・TG-WEB属于此群。其构成是对阅读理解・推理・计算三大系统均衡出题，被视为求职主流的企业大多采用这一群。

第二群是"能力测定型"。 GAB・CAB・IMAGES・SCOA属于此群。题目按综合职・技术职等职种分别设计，出题难度也比第一群设计得更高。

第三群是"适性型"。 CUBIC・TAL・TAP・内田克雷佩林检查・不适性检查Scouter・3E-Test・eF-1G属于此群。相较于能力测定，更侧重把握性格倾向，多用作选拔的辅助资料。

ENG不属于这三群中的任何一群，是英语专项型，但编辑部为方便起见，将其作为第一群的衍生形式处理。

按行业划分的方式分布，是编辑部对公开的选拔信息以及受验者报告中被广泛提及的趋势所做的整理。虽不记载具体企业名称，但趋势大致可整理如下。

综合商社・大型金融机构 ── SPI（考试中心形式）占绝对多数。玉手箱次之，TG-WEB则在外资投资银行・咨询系金融子公司中散见。

外资咨询・战略咨询公司 ── 玉手箱与TG-WEB并用的情况突出。 SPI多以选拔初期的淘汰筛选为目的课以考试，在正式选拔中所占权重较小。

电机・机械・汽车等制造业 ── SPI是基本路线，但在技术职招聘中会并用CAB。也有一定数量的企业仅对研究职课以SCOA。

IT・通信业界 ── CAB的采用遥遥领先，玉手箱位居次席。中坚以下的系统集成商（SIer）则倾向于使用CUBIC。

公务员・准公务员系 ── SCOA占多数。地方性的独立行政法人・第三部门也确认有采用。

中小企业・创业公司 ── 集中于CUBIC・3E-Test・eF-1G。编辑部分析认为，这是出于费用与运营便利性的选择。

需要说明的是，网测的形式选定会随招聘年度重新审视，上述分布并非一成不变。尽管如此，上述按行业划分的分布，作为提前锁定报考企业采用方式的辅助资料仍然有用。

在编辑部所掌握的范围内，出现频率排序大致如下。

排在前列的七种形式，即便在编辑部掌握的范围内也属于遇到实例特别多的形式，可作为安排对策优先顺序时的参考。反过来说，只要把这七种形式的对策都做过一遍，就已经对大多数报考企业做好了准备。

第8位以下的10种形式，出题会偏向特定行业或特定企业。从应考策略上说，并不一定需要对所有形式都做到面面俱到的对策。不过，作为解答集，若不保持全面覆盖就无法自称"对应主要17形式"，因此编辑部不论出题频率高低，均将其纳入收录范围。

本文所示的体系图，同时也是解答集本体章节编排的骨架。为了让读者能判断报考企业的方式，并直接抵达对应章节，解答集的开头设有按方式分类的索引。

若不先建立体系就把17种形式罗列出来，读者只会无所适从。编辑部之所以给出体系，是为了替读者开出一条能不迷路地抵达目标章节的水路。

需要说明的是，体系本身也是修订的对象。新形式一旦积累到一定的出题实绩，就会被纳入"主要17形式"的范围；反之，既有形式若因受托测评公司解散、整合而消失，则替换为后续形式，或注明后予以删除。体系图不是一张固定不变的地图，而是每次修订都会重新描绘的备录。

没有收录。编辑部所称的"主要17形式"，是基于公开的出题信息以及受验者报告中被广泛提及的出题实绩所做的筛选，超出此范围的形式，今后有可能在文章中随时提及。

有刊载。本文的分布表仅止于概要。另外，本方并不自行持有跨越多个年度的受验记录，因此不会用数字来呈现逐年的变化。

更新的频率与下次的时间尚未确定。在确认有新形式加入・既有形式消失・分布出现大幅变动时进行重新审视，并在本文或相关文章中告知。